从商朝到晚清,古代出现了许多大商人。然而,被公认为“商业圣人”的学者只有三位:、、胡。
陶朱公是,胡是胡雪岩。大多数人都熟悉这两个人的事迹。然而,白圭,另一个商业圣人,仍然很少被许多人理解。根据司马迁的《史记·货殖列传》,白圭是中国商业的鼻祖。
生于春秋战国时期的白圭,曾在魏任大员。他是东周洛阳人,以善于经商致富闻名于世。司马迁的《史记·货殖列传》详细记载了他的事迹,并称白圭为“治世之父”。也就是民生事业的鼻祖,业务的祖父,说:“白圭有一个尝试,可以尝试有一个优点,这是不只是尴尬。”也就是说,他不仅有丰富的商业实践,而且非常善于做生意。他的商业理论不是纸上谈兵,而是富有洞察力和成果。
“乐观时变”:预测市场状况
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白圭是一位富有商业才能的人,他从长期的管理实践中总结出了一套商业理论,为未来的商人树立了榜样。他主张做生意必须“乐观和时变”,即始终关注农业生产和市场状况的变化趋势,及时把握机遇,寻求巨大利润。采用“人们抛弃我,人们带走我和我自己”的管理原则。每年丰收后,我们买谷物,卖丝绸和漆器。当蚕茧上市时,我们买丝绸和棉布,卖谷物。他主张管理大众的生活必需品,有广阔的市场和良好的销售,他可以获得更多的利润而不与他人竞争买卖的价格,这种价格来自季节差价和充裕的差价。有一次,商人们争相出售棉花,价格非常低。当白圭看着它时,他命令他的仆人们挂上买棉花的牌子,他们所有的存货都被收集起来了。后来,由于持续下雨的天气,棉花收成严重不佳,那些手里没有棉花库存的商人开始到处寻找棉花。这时,白圭以高于购买价的价格出售所有存货,以赚取利润。
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白圭非常重视对一年丰缺的预测,重视对气候变化的研究,总结了粮食生产丰缺的规律。他指出:“阴历月很尴尬,明年就不好了;到第二年的中午,干旱和美丽;至酉,可气,下年衰恶;给孩子,干旱,美丽,水;对枷锁来说,积累率是年龄的10倍. "这意味着在12年的周期中有一些发展变化的规律,每三年就会有很大的变化。例如,如果前三年有好年景,那么第三年通常是大旱之年,接下来是涝年,接下来是好年景。在丰年和饥荒年之间,粮食价格会有双倍的差异...白圭还强调,企业应该树立正确的“观和观”,一旦有机会,就应该像老鹰毫不犹豫地扑向猎物一样果断。财务管理应该毫不犹豫地观望,并错失良机。《史记·货殖列传》说,白圭“乘人之危”,生动地描述了他果断的理财精神。
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白圭为国家理财,总是着眼于大局,着眼于全局。他从不放弃生意中的薄利多销,也从不采取欺骗手段。他把商品流通与生产发展联系起来,这不仅使企业盈利,而且使生产有利于企业的发展。他认为,只有用充足的粮食来弥补短缺,用丰收来弥补歉收,让全国各地的物资互相支援,才能帮助人民,帮助人民致富,为国家的财政管理服务。具体的方法是:如果一个地方盛产蚕茧,购买这些产品,并用当地缺乏的其他东西来代替,比如谷物。如果一个地方盛产粮食,就买他们的粮食,用丝绸、油漆和其他必需品来交换。这样,全国的商品都可以流通,这对人们的生活是有益的,可以从中获利。
薄利多销着眼长远
据《史记·货殖列传》记载,白圭一贯主张“长钱取谷;“长石桶,带种子”的经济思想,即为了使自己的经济利益增长,在自己经营和吃饭的时候,需要选择更差的粮食;如果你想成为一颗种子,在新的一年里有一个好的收成,你应该拿第一流的种子,因为只有第一流的种子才能增加粮食产量,获得好的利润。在生活在白圭的时代,谷物是市场上最大的商品,消费者通常是平民,他们的消费需求是填饱肚子。因此,商人主要提供的商品应该是劣质粮食,而不是贵族、大地主等少数人的优质粮食,以达到薄利多销的目的。优质的种子是农民致富的基础,也是商人供货质量的保证。因此,为农民播种提供优质粮食不仅照顾到农民的利益,也体现了商人的长远眼光。
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薄利多销的经营原则是白圭追求的经营标准。白圭追求高额利润,但他认为高额利润不必通过经营昂贵的商品或在交易中高价出售来实现。普通人买不起昂贵的商品,销售量有限;低价商品是大众的必需品,尽管需求量很大,但仍然有利可图。同时,他也很重视商品的质量,认为只有质量最高的产品才能赢得信誉,只有当商品很硬的时候才能有市场。
崇尚简单,“与仆人同甘共苦”[S2/]
先秦时期,大多数学者肯定“俭”,否定“奢”。孔子说:“礼胜于奢。”墨子说:“节俭导致繁荣,不道德导致死亡。”《管子》说:“国家当务之急是审度尺寸,节约衣服,节约金钱,禁止铺张浪费。”可见,崇尚节俭是古代思想家的共识,尤其是儒家的节俭思想,对后世影响更大。
有一句古老的箴言:成功是节俭的,失败是奢侈的。一般来说,商人有两种心态:一种是铺张浪费,视金钱为沉淀;一个是简单和自律,希望把一便士分成两半。勤俭节约是商人精神的重要组成部分。伟大的商人知道如何用沙子建造高塔,节俭是中华民族的传统美德。 中小学语文阅读写作培训课程推荐,<a https://www.Euzw.net/minifOrm/type_1.html>中小学语文阅读写作培训</a>
在中国传统文化中,勤奋是最古老的箴言。“乡下勤快,家里节俭”,“不勤快,不节俭,不富裕”,节俭可以省钱,勤劳和节俭可以聚敛财富,赢得胜利。否则,如果你毫无节制地使用它,就会导致财政资源的损失。因此,“节俭”一词至关重要,勤奋和节俭不应被忽视。
做生意时,节俭就是节约成本,这意味着产品利润的增加空.因此,节俭与成本会产生融合效应,即节俭会导致成本的最大降低。
白圭因其良好的管理而闻名于世。然而,他的生活并不奢侈,总是过着简单的生活。历史记录?《货殖传》说:白圭总是“吃得少,吃得多,穿得少”,但他能和他所有的仆人“同甘共苦”。这种值得称赞的行为也是白圭商业成功的一个非常重要的原因。
做生意就像管理一个国家和联合军队
在白圭所处的反租界时代,政治和军事的地位远远高于经济,但白圭把经济的重要性等同于政治和军事的重要性。他说:“我们统治生产,我们还有殷易和鲁商的思想,孙武用兵,商鞅也用兵。”因此,它的智慧是不够的和偶然性的,勇气是不够的作出决定,仁不能采取,新疆不能保持它。虽然它想学习我的技能,但我永远不会告诉它。”他认为做生意也需要很大的智慧和勇气,但也有仁义之心,这是一样高的要求,治理国家,团结军队。如果你没有这么高的素质,你可以问我的意见,不会告诉你诀窍。“永远不要说出去”可能太过分了,人们怀疑它不会被谣传,但也许白圭认为不公正和有勇无谋的人不会很好地利用它,而是会毁了他的名声。例如,一些人利用欺诈来伤害他人和造福自己,这无疑违背了白圭的先利国家和人民,然后再赚钱的原则。总之,白圭认为经商的地位与政治和军事同等重要,这表明他有战略家的头脑。
当时,由于饥荒、战争和收税的加剧,投机、囤积和砍价非常盛行,一些“对富人毫不留情”的商人得到了暂时的好处,这与白圭“先利后利”的思想是背道而驰的。在白圭看来,那些盲目追求利益最大化的人是短视的老鼠。只有那些有足够勇气治理国家并始终为生产者着想的人才能使他们的生意稳定和长期。
“智、勇、仁、力”是白圭经营思想的高度概括,即在经营中要注意战略,善于动脑筋,抓住商机,要果断,不要优柔寡断,要善良,不要占别人的便宜,在危机时刻要审时度势。
白圭是一代商业大师,后来的商人把他视为这个行业的鼻祖。宋敬德四年,真宗封白圭为“商圣”;人们称白圭为“地球上的财神”,并设立了一个神卡来崇拜它。
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