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(历史人物)「法国历史」揭秘商鞅2300年前找工作的...


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全文2200字


  找工作时,先参加笔试,然后面试,或者只是面试。这些程序通常以招聘人员的考官为主导,从一个方向观察和测试候选人,而候选人的“命运”掌握在考官手中。理想的面试是这样的吗?
  两千多年前的战国时期也是一个人才竞争激烈的时代。还有各种各样的考试,其中大部分是面试。例如,商鞅是通过采访进入秦国管理的。让我们重现2300多年前决定秦国命运的采访。采访者秦孝公是主角吗?商鞅的表演怎么样?
  面试前简历:曾经是魏管理领域最好的实习生
  这是公元前359年中国西北部的秦国。来自魏国的实习生商阳(音译)通过秦简(音译)得到了一个面试的机会,秦简是秦国的最高管理者,也是秦孝公最喜欢的人。面试老师是秦国的老板秦孝公。
  在再现这次重量级考试之前,我们必须先说明一下商鞅的学习和实习经历。打开商科学生的简历,获取以下信息- 提升作文素养,寻找作文素材,就来<A httpS://www.Euzw.net/yuwEnsuyang/>易优作文素养</a>。
  姓名:公孙阳,又名卫阳。(注:商鞅的名字后来被秦国改名。)在右边放一幅免冠肖像。
  性别:男性
  年龄:36岁(生于公元前395年)
  身份:卫国贵族
  研究生院:刑法学院(研究好的罪犯名字)
  社会实践经历:长期在魏从事行政实习,具体职务为初级,指导员为魏的最高管理者龚孙厝。龚孙厝定位为五星级(最高级别)实习生,龚孙厝在临终前向魏国老大王维()推荐,建议要么委以重任,要么置其于死地,因为如果这一人才流入其他诸侯国,将成为魏国最可怕的竞争者。这一重口味的推荐没有引起魏惠王足够的重视,所以商扬没有得到面试的机会。我听说秦的老板想做大做强,所以他背井离乡,来到贵公司寻求发展机会。
  通过荆健先生提交候选人商阳的简历后,他在众多候选人中脱颖而出,进入了秦孝公的视野。据估计,秦孝公更注重自己的工作经历。虽然尚阳没能在魏找到工作,但他已经与魏经理共事了很长时间,并收到了最高级别的意见和建议。基于此,秦孝公拿起用竹简制作的简历。董书记发了这么一封邮件:“明天早上请商鞅来面试。” 苏州小升初语文阅读写作培训课程推荐,<a https://www.euzw.net/miniform/view_17.html>苏州小升初语文阅读写作培训课程推荐</a>。
  接下来,商鞅一定做了周密的准备,但是他是怎么准备的呢?只是赢得考官的青睐,但只是要求一份工作,还是你想取得成就和阴谋?让我们正式进入面试现场。
  艰难的面试之路:商阳经过四轮反复的考试后被录取了
  第一次面试
  情境:候选人商鞅话很多,而且谈了很长时间。与之形成鲜明对比的是,面试老师秦孝公睡了几次觉,基本上什么也没听——“一直睡,一直听。”
  结果:面试老师秦孝公(音译)对推荐人简晶(音译)大为光火:“看看你推荐的这个脏兮兮的人,我们公司根本用不上他。”静剑转头责怪候选人商鞅,商鞅解释说:“这不怪我。我用的是‘帝王之道’的理论体系,你们老板自己却不知道。”看,这个考生太棒了,以至于他责怪面试官不理解。
  复试
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  情境:第一次面试五天后,秦孝公主动要求商鞅再次参加面试。这一次,有点有品味。至少面试官没有午睡,但还是有点像白开水——无聊。他没有提到秦孝公的心,也没有搔老板的痒处。“更好,但它没有目标。”
  结果:采访者秦孝公仍然批评推荐者荆健,而荆健转而指责尚阳。阿洋说:“我这次的考试理论是‘王道’,这似乎不合你老板的胃口。我申请另一个面试机会。”申请被批准后,商鞅准备进行第三次面试。
  第三次面试
  情况:采访者秦孝公开始批准候选人商扬的计划。然而,他觉得这还远远没有具体落实,他心里还有些疑惑——“孝与恩是无用的”。
  结果:经过第三轮面试,反馈良好,老板秦孝公对推荐人荆健说:“你推荐的那个魏实习生有点品味。有时间我还是想和他谈谈。叫他再准备一次。”静剑这次终于高兴了,并立即把这个好消息告诉了商鞅。商鞅自信地说:“这次我把你的老板介绍给‘霸道’。他似乎有点感动,有把它付诸实践的冲动。如果有另一个面试机会,我会告诉他一些更可取的东西。”
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  第四次面试
  情境:面试持续了几天,但是面试官认为时间不长。他甚至忘记了老板和面试官的身份。他从面试者的座位上下来,与候选人进行了长时间的交谈:“我已经几天没有厌倦说话了。”我不知道我在桌子前我的膝盖。”有几天我没有厌倦说话,也不知道我的膝盖已经从垫子上挪开了——战国时代的人没有坐着的习惯,而是跪在垫子上。
  结果:他被聘为新政的主要官员。推荐人Jing Jian不解地问商鞅:“你说了什么让老板如此神魂颠倒和高兴?”商鞅说出了自己的真理。这是怎么回事?重复了四次的采访背后隐藏着什么样的信息?让我们从历史数据开始分析。
  分析:商鞅反过来采访了秦孝公
  商鞅把采访的秘密告诉了推荐人简晶。他解释说:“在之前的几轮面试中,我告诉我的老板关于长期规划,有效时间是一百年。老板困了,不耐烦地说:“公孙阳先生,对不起,你提出的百年计划不符合我们公司的战略意图。”我们公司喜欢短期经营,最好有个计划,让我们秦公司在短期内做大做强。因此,根据贵公司的设想,我改变了计划,扔掉了‘国家的力量’,所以老板马上来了精神。" 中小学生语文题库,中小学学生语文试卷,就来<A https://www.euzw.net/yuwentiku/>易优语文题库</a>。
  从考生商鞅考试后的话来看,其实决定秦国命运的面试是双向的。表面上,秦孝公是为商鞅而考试,但实际上商鞅是为秦孝公而考试。
  从商鞅的观点来看,他为考生秦孝公准备了四个方案:帝王之道、帝王之道、霸气之术。在四轮面试中,他一步一步地抛出这四个方案,观察老板对哪个方案感兴趣,秦适合哪个方案。根据秦孝公在每次采访中的反应,他明确了自己在这家公司的发展计划,并为未来的老板做了定位。同时,在反复的回答中,让秦孝公一步一步明确他的战略意图和市场定位。
  秦王是一个优秀的考官
  四轮面试,实际上是候选人商鞅的决心和对秦孝公战略定位的打磨。
  就秦孝公而言,他是一个非常耐心和负责任的考官。他可以给一开始不满意的候选人足够的时间,同时,他可以放下架子,一步一步否定自己,一步一步认识和肯定对方。
  理想的面试应该是面试官和考生之间的双向探索、挖掘和润色。考官可以帮助考生明确自己在工作场所的位置,考生也可以帮助考官明确公司的战略定位。彼此塑造彼此,决定彼此。

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《(历史人物)「法国历史」揭秘商鞅2300年前找工作的真相:4...》添加时间:2025-05-16;更新时间:2025-05-16



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